学び上手は、教え上手
「学び上手・教え上手」を目指すラーンウェル代表 関根のブログです。
２００８年入社の新入社員
２００８年入社の新入社員に関する記事です。
＝＝＝
新入社員は「カーリング型」、磨くのやめると減速？
コメント (0)
「子供の視野を拡大させる」
新聞を読んでいて、目をひかれた記事がありました。
＝＝＝
子供の進路設計、機会損失防げ
コメント (0)
埼玉県知事（上田清司氏）と埼玉県教育委員会委員長（高橋史郎氏）の対談
私が住む埼玉県の
県知事と教育委員会委員長の対談記事からです。
コメント (0)
研修参加者の声
ある会社様の社内教育担当の方々向けに「ＯＪＴ研修」を実施させていただきました。
皆さん、普段は社内講師として活躍されている方々だけに、見る目も厳しく
非常にやりがいのある研修でした。
研修１週間あとに、
「さっそく活用させていただき・・・ ところが、反応が思わしくないのです。」
というメールを頂戴しました。
コメント (0)
研修参加者の声
ある会社様の社内教育担当の方々向けに「ＯＪＴ研修」を実施させていただきました。
皆さん、普段は社内講師として活躍されている方々だけに、見る目も厳しく
非常にやりがいのある研修でした。
研修１週間あとに、
「さっそく活用させていただき・・・ ところが、反応が思わしくないのです。」
というメールを頂戴しました。
コメント (0)
日経ビジネススクールさん主催「新入社員・若手社員指導スキル（OJT)研修」
０８年３月１９日に、日経ビジネススクールさんで、５回目の開催となる
「新入社員・若手社員（ＯＪＴ）指導スキル研修」が実施されました。
今回も話し合いや演習中心で盛り上がりました。
ご参加くださった方々の声をご紹介します。
コメント (0)
日経ビジネススクールさん主催「新入社員・若手社員指導スキル（OJT)研修」
０８年３月１９日に、日経ビジネススクールさんで、５回目の開催となる
「新入社員・若手社員（ＯＪＴ）指導スキル研修」が実施されました。
今回も話し合いや演習中心で盛り上がりました。
ご参加くださった方々の声をご紹介します。
コメント (0)
新入社員が不安に感じていること
日経産業新聞で、興味深い記事が出ていました。
＝＝＝
今年の入社予定者は「就職後の先輩・上司との人間関係が最大の不安」。
採用担当者は「新人が仕事のやる気を持ち続けてくれるか心配」――。
新人のやる気は人事担当者の想像以上に高まっていることをうかがわせた。
2008/03/07, 日経産業新聞, 18ページ
＝＝＝
入社予定者の働く意欲は高いが、
「人間関係をうまくやっていけるのか」が不安。
これは、昔から変わらないのでしょうね。
ＬＰＰ（正統的周辺参加）理論に照らし合わせて考えてみると、
新しい世界に入っていく「新参者」の新入社員にとって、
「十全的参加」をはたしている先輩社員との人間関係が不安。
仕事を覚えていく過程においては、仕事を教えてくれ「周辺参加」をさせてくれる
先輩社員との人間関係は、非常に大事。
新入社員を現場に送り出す「準備期間」である
春の導入教育で、先輩社員との人間関係構築の方法を学習させることは、
やはり重要ですね。
コメント (0)
新入社員が不安に感じていること
日経産業新聞で、興味深い記事が出ていました。
＝＝＝
今年の入社予定者は「就職後の先輩・上司との人間関係が最大の不安」。
採用担当者は「新人が仕事のやる気を持ち続けてくれるか心配」――。
新人のやる気は人事担当者の想像以上に高まっていることをうかがわせた。
2008/03/07, 日経産業新聞, 18ページ
＝＝＝
入社予定者の働く意欲は高いが、
「人間関係をうまくやっていけるのか」が不安。
これは、昔から変わらないのでしょうね。
ＬＰＰ（正統的周辺参加）理論に照らし合わせて考えてみると、
新しい世界に入っていく「新参者」の新入社員にとって、
「十全的参加」をはたしている先輩社員との人間関係が不安。
仕事を覚えていく過程においては、仕事を教えてくれ「周辺参加」をさせてくれる
先輩社員との人間関係は、非常に大事。
新入社員を現場に送り出す「準備期間」である
春の導入教育で、先輩社員との人間関係構築の方法を学習させることは、
やはり重要ですね。
コメント (0)
名古屋で「エ・ム・ズ」社長の秋田さんとお会いしました。
子どもたちに「ドリームマップ」を紹介している「エ・ム・ズ」の社長
秋田稲美さんと、名古屋でお会いしました。
http://www.dream-map.info/
コメント (0)