学び上手は、教え上手
「学び上手・教え上手」を目指すラーンウェル代表 関根のブログです。
ＯＪＴ担当者向け「育成計画」の立て方
ＯＪＴ担当者向け「仕事の教え方研修」の参加者と
研修後に会う機会がありました。
「研修で“仕事マップ”と“経験レビュー”を書くのが
すごく楽しかったんですよ。
ああやって、自分の仕事を振り返る機会ってなかなか作れないですから。」
「前に受けた別のＯＪＴ研修は、ＯＪＴ担当としてやらなくちゃいけないこととか、
育成計画の立て方は学んだけど“そんなもんかな”ぐらいで終わっちゃって。」
「関根さんの研修は、書いたり話し合っていくうちに、
“現場での教え方”のイメージが固まってくるのが、よかったですね。」
（Ｎさん、嬉しいコメントありがとうございます！）
新入社員が配属される前の「ＯＪＴ研修」において大事なことは、
ＯＪＴ担当者の頭の中を整理することだと、私は考えています。
コメント (0)
ＯＪＴ担当者向け「育成計画」の立て方
ＯＪＴ担当者向け「仕事の教え方研修」の参加者と
研修後に会う機会がありました。
「研修で“仕事マップ”と“経験レビュー”を書くのが
すごく楽しかったんですよ。
ああやって、自分の仕事を振り返る機会ってなかなか作れないですから。」
「前に受けた別のＯＪＴ研修は、ＯＪＴ担当としてやらなくちゃいけないこととか、
育成計画の立て方は学んだけど“そんなもんかな”ぐらいで終わっちゃって。」
「関根さんの研修は、書いたり話し合っていくうちに、
“現場での教え方”のイメージが固まってくるのが、よかったですね。」
（Ｎさん、嬉しいコメントありがとうございます！）
新入社員が配属される前の「ＯＪＴ研修」において大事なことは、
ＯＪＴ担当者の頭の中を整理することだと、私は考えています。
コメント (0)
０８年新入社員向け「仕事の学び方」研修
２００８年４月も、新入社員向け「仕事の学び方」研修を
メーカーや金融機関など数社で実施させて頂きました。
「仕事の学び方」研修の大きな狙いは、新入社員の現場配属に対する
不安を解消することです。
では、まず彼・彼女らがどんな不安をもっているのでしょうか？
コメント (0)
自社の存在理由
ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー ０８年４月号に、
考えさせられる質問がありました。
「もし自社が消滅すると、社会に何らかの影響が及ぶかどうか？」
「あなたの会社が無くなった場合、困るのは誰か？ それは何故か？」
「あなたの会社の代わりとなる企業が現れるまでに、どのくらいの時間がかかるか？」
（ＤＨＢＲ Ａｐｒｉｌ ２００８ ｐ５８－５９）
コメント (0)
自社の存在理由
ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー ０８年４月号に、
考えさせられる質問がありました。
「もし自社が消滅すると、社会に何らかの影響が及ぶかどうか？」
「あなたの会社が無くなった場合、困るのは誰か？ それは何故か？」
「あなたの会社の代わりとなる企業が現れるまでに、どのくらいの時間がかかるか？」
（ＤＨＢＲ Ａｐｒｉｌ ２００８ ｐ５８－５９）
コメント (0)
自社の存在理由
ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー ０８年４月号に、
考えさせられる質問がありました。
「もし自社が消滅すると、社会に何らかの影響が及ぶかどうか？」
「あなたの会社が無くなった場合、困るのは誰か？ それは何故か？」
「あなたの会社の代わりとなる企業が現れるまでに、どのくらいの時間がかかるか？」
（ＤＨＢＲ Ａｐｒｉｌ ２００８ ｐ５８－５９）
コメント (0)
０８年新入社員の志望理由
ある会社で新入社員向け「仕事の学び方」研修を実施した際、
その会社を志望した理由について話を聞く機会がありました。
興味深かったのは、
・採用担当者が、自分の話をよく聞いてくれたこと
を志望理由にあげた新入社員が多かったことです。
「自分の話を聞いてくれる」→「自分を尊重し、大事にしてくれる」
という印象をもつからでしょうか。
新入社員の話を聞いてあげる。
当り前のことかもしれませんが、彼・彼女らの意欲を高めるためにも
大事なことなのかもしれませんね。
コメント (0)
０８年新入社員の志望理由
ある会社で新入社員向け「仕事の学び方」研修を実施した際、
その会社を志望した理由について話を聞く機会がありました。
興味深かったのは、
・採用担当者が、自分の話をよく聞いてくれたこと
を志望理由にあげた新入社員が多かったことです。
「自分の話を聞いてくれる」→「自分を尊重し、大事にしてくれる」
という印象をもつからでしょうか。
新入社員の話を聞いてあげる。
当り前のことかもしれませんが、彼・彼女らの意欲を高めるためにも
大事なことなのかもしれませんね。
コメント (0)
０８年新入社員の志望理由
ある会社で新入社員向け「仕事の学び方」研修を実施した際、
その会社を志望した理由について話を聞く機会がありました。
興味深かったのは、
・採用担当者が、自分の話をよく聞いてくれたこと
を志望理由にあげた新入社員が多かったことです。
「自分の話を聞いてくれる」→「自分を尊重し、大事にしてくれる」
という印象をもつからでしょうか。
新入社員の話を聞いてあげる。
当り前のことかもしれませんが、彼・彼女らの意欲を高めるためにも
大事なことなのかもしれませんね。
コメント (0)
２００８年入社の新入社員
２００８年入社の新入社員に関する記事です。
＝＝＝
新入社員は「カーリング型」、磨くのやめると減速？
コメント (0)