Prove Your Worth: Evolving From Order Takers to Performance Consultants

○言われた研修をやるだけでなく、パフォーマンスコンサルタントになっていこう。

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25年5月19日（月）

1:00 PM – 2:00 PM ET

Prove Your Worth: Evolving From Order Takers to Performance Consultants

Location: Ballroom C, Level 3

Jaimie Krause, PhD (she/her/hers) – Indeed; Kristopher J. Newbauer, CPTD (he/him/his) – Rotary International

Come learn an 8-step evaluation-focused instructional design framework that uses evaluation criteria to inform curriculum. We’ll cover infusing evaluation throughout the instructional design process, including establishing evaluation criteria, creating evaluation instruments, and ensuring that courses deliver value-add business results.

In this session, you will::
Explain how the reimagined ADDIE framework drives effective business partnership and increased business acumen.
Identify the value of aligning enablement initiatives to measurable business goals and priorities.
Assess an organization’s enablement strategy for impact and alignment opportunities at Level 3 and beyond.

・「理想のテーブル」について、テーブルについた人と一緒に話して、とのこと。

○同じテーブルになったタニヤさんと一緒に作業。

・質問し会話することで、相手が欲しいテーブルが見えてくる。

・Order takerから、Performance Consultantへの移行。

・Chain of Evidence

・やるべきこと

・研修が、事業と連携していないことによるコスト

・Learner-centric　学習者中心で考える

・Whatの前に、Whyを訊く。なぜ「タイムマネジメント研修」をやりたいのか。

・ADDIEモデルだと、評価が最後に来る。
・より評価を入れ込んだモデルを提示したい。

○確かに、ADDIEは、「Evaluation　評価」が一番最後に来ていることに対する批判もある。それに対して、最初・途中・最後に、評価を盛り込んだモデルは興味深い。薦められた本も読んでみよう

・Business Challengeを、Business Goalに変えていく。
・学習が、ただ一つの解決策ではない。

・8ステップ

・研修の成功を、４つのレベルで定義しておく。例）レベル３では、～という行動をとっている

・Tools

・研修が、事業と連携していることによるベネフィット

○「OKRとは？」という質問が出てた。意外と知られてない？

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