人財開発プログラムの設計＆効果測定（ROIメソッド）入門編

○ROI Institute Japanの安部さんが主催。Phillipsご夫妻のセッション

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5月19日（月）11時～12時

【テーマ】
米国ワシントンでのATD25特別セッション（日本人向け）
「人財開発プログラムの設計＆効果測定（ROIメソッド）入門編」

【開催日時・場所】
2025年5月19日（月）11：00－12：00　現地・米国東部時間
＠ATD25　ルーム141

○立教大学　中原先生にお誘い頂き、主催の安部さんにもご快諾頂き、参加させて頂きました。

・安部さんが、ATD24で、ROIモデルと出会い、24年秋から、日本で、ROIノウハウを展開。

・Phillipsご夫妻が説明。ボランティアで通訳をしてくださったシミズさん。

・コストではなく、投資として見てもらう。そのための測定方法が、ROI手法。

・知るだけでなく、やること（Application）が重要。
・やった結果、どんな影響（Impact）があるか。
・研修効果の分離（Isolation）に関して、研究を重ねてきた。

・ROI手法プロセスモデル　12ステップ　

・「Show me the money」とよく言われる。そのため、本も書いた。
・6種類のデータ（反応、学習、適用、影響、ROI、無形資産）を集める。

・結果を示し、予算を獲得する。

・データ収集方法
・研修効果の分離方法：トレンドライン、実験群、数式モデル

・金銭価値への変換方法：組織内で標準的な価値基準を決めておく（例：離職すると一人当たりいくらになるのか）
・金額的な価値を、受講者や上司に推定してもらう
・どうしても金銭価値を出せない場合は、無形資産として扱う

・ROIの計算方法
・BCRは、10世紀前の古くから使われている
・ROIは、400年前から、オランダで使われ始めた。

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Q. 研修効果を金銭的価値に置き換えることが難しい。初めて取り組む日本企業へ、最初の一歩として助言するとしたら？

A. ケースで似たものを探して、それをヒントにしてみては。

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○こんなクローズドな空間で、Phillipsご夫妻のセッションは、本当に贅沢。企画してくださった安部さん、通訳してくださったシミズさんに感謝。

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