「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編（26年1月）に参加しました。

ラーンウェル代表の関根です。

2026年1月10日（土）13時～15時30分「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編＠Zoomに参加しました。

差しさわり無いと思われる範囲で、自身の学びを記録しておきます。

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●特に学びになった点

・動画が強いなら、その強みを伸ばす。

・広告→フォーム or 広告→動画→フォーム　
・どちらがよいのか、ABテストで判断　

・顧客数を減らして、どんどん売っていくのが、一番効率的なビジネス。

・経常利益に対する影響度
　１）粗利益を多くする　67％（2）
　２）経費を少なくする　33％（1）

・「2：1の理論」の背景
　10の力を配分する場合、
　１）第二法則　7²×3＝147
　２）第一法則　5×5＝25　が、最大。

・「一人当たりの粗利、経常利益は、市場占有率に比例して増える」というのは本当か？
・大企業と違って、小さな会社は、市場占有率は分からない。

・利益性の原則：1位になると「自然に」売上が上がり、経費が下がり、広告費なしで勝手に売れていく。

・多角化する際、一時的に業績が下がる
・社長が違うことを考え始めると、本業の売上は下がる。

・非関連多角化は、全ての社長が通る道。
・中途半端に自信があるから社長になる。

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●次回の実行手形（26年4月に、関根が報告すること）26年1月～3月（第4四半期）

１．売上、粗利、自己資本比率　目標の達成状況

２．「1位づくり活動」の結果報告
・「研修評価」に関するお問い合わせ数
・26年1月～3月「壁打ち相談フォーム」の受信数

３．比企起業大学（LWのR＆D事業として）の活動状況報告
・3月14日「ミニ起業フェス：わっしょい祭り・比企院9期報告会・比企大25秋卒業式」開催結果
・比企大26春生の申し込み状況（目標6名）

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皆さん、ありがとうございました。次回（26年4月）も楽しみにしています。

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追伸：次回（2月）「関連多角化」「非関連多角化」に関しての質疑応答があるので、参加することにしました。