Amy Edmondson: Unlocking Growth Through Intelligent Failures: The Strategic Advantage of Embracing Fallibility

○「心理的安全性」のエイミー・エドモンドソン教授のセッション

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5月20日（火）

8:00 AM – 9:00 AM ET

Mainstage Session with Amy Edmondson:

Unlocking Growth Through Intelligent Failures: The Strategic Advantage of Embracing Fallibility

Location: Hall D, Level 2

Amy Edmondson

The hyper-competitive business landscape has leaders trapped in a dilemma: embrace risks and the inherent possibility of failure, or avoid them and stagnate? Harvard Business School professor and best-selling author Amy Edmondson says while most missteps can be avoided, intelligent failures are gold mines of learning and innovation.

As she explains in her highly anticipated new book, Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well (September 2023), leaders can transform their perspective on setbacks by embracing the intelligent failures that are vital to innovation.

She uncovers how basic and complex failures can reveal and prevent future recurrences. With Edmondson’s approach, leaders and teams gain tailored practices, skills, and mindsets for taking smart risks and using their inevitable mistakes as springboards for profound learning and competitive differentiation.

・When Failure is off limits　失敗が許されない

・Two Failure Cultures
・Context matters

・Mistakeと、Failureは違う。
・3つのFailureタイプ　1）Basic　2）Complex　3）Intelligent Failure

・Intelligent Failureは、科学者や起業家にとって必要な失敗
・Pilot（試験的取組）は、失敗して何が弱いかを探るために行う。

・Psychologjcal safety：発言しても大丈夫と感じられる環境。ナイスな環境や、基準を下げるという意味ではない。

・Performance Standardが高く、Psychological Safetyが高い環境は、Learning Zoneである。

・張富士夫さんが、Toyota アメリカで工場長をしていた時の話

・Failure party　失敗から学ぶ

・不確実な世界でやっていくために
　Aim High、Team Up、Fail well、Learn fast、Repeat　が必要。

○仕事に対する基準が高くて、心理的安全性が高い環境は、「学べる場」であり、そこでは、知的失敗が許されるということかな。

比企起業大学でも、そういう状態を作れたらいいな。

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