「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編（25年10月）に参加しました。

ラーンウェル代表の関根です。

2025年10月4日（土）13時～15時30分「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編＠Zoomに参加しました。

差しさわり無いと思われる範囲で、自身の学びを記録しておきます。

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●特に学びになった点

・重点と範囲を決める。重点が、1位になりたいもの。範囲が、食べていくためのもの。
・範囲を決めるということは、やらないことを決めること。

・新規お問い合わせは、神頼みだけでなく、広告をだしてみては。

・分けること（分社化）で、集中。

・予約制にしたら、既存客しか来ない。予約なしで、オープンにしたら、新規客と出会えた。

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●次回の実行手形（26年1月に、関根が報告すること）25年10月～12月（第3四半期）

１．売上、粗利、自己資本比率　目標の達成状況

２．「1位づくり活動」の結果報告

・「研修評価」に関するお問い合わせ数
・Google広告の結果
・「研修評価フォーマット（質問項目・分析方法）」の作成

３．比企起業大学（LWのR＆D事業として）の活動状況報告

・比企ら辺まるごとキャンパス化計画「2本目丸太」イベント（11月8日ばっさい祭、12月13日ほりほり祭）参加者数　

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皆さん、ありがとうございました。次回（26年1月）も楽しみにしています。