「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編（25年7月）に参加しました。

ラーンウェル代表の関根です。

2025年7月5日（土）13時～15時30分「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編＠Zoomに参加しました。

差しさわり無いと思われる範囲で、自身の学びを記録しておきます。

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●特に学びになった点

・経営者は、どっちを選んでも、最終的には正解。
・1位づくりを行っている経営者は、優先順位の低い案件を、断っている。

・忙しいときは、何を優先しているか？
　－To do list　6つだけ　
　－仕事のトリアージを行う

・タスクの管理　入ってくる量＞こなせる量
　－上限を決める
　－断る
　－自分でボールをもたない

・AIには癖がある

　　https://claude.ai/new　長文を諦めない

　　https://turboscribe.ai/ja/　文字起こし

・変化があるときに隙間が生まれる　例）戦後の混乱期　
・「今までは食べられなかったのが、仕事になってきた」

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●次回の実行手形（25年10月に、関根が報告すること）25年7月～9月（第2四半期）

２．「1位づくり活動」の結果報告

・「研修評価研究所」ウェブサイトからの問い合わせ数

・「HRプロ（毎月1本　ダウンロードコンテンツ配信）」サイトからの問い合わせ数

・7月24日の「研修評価→上への説明」ウェビナーのお申込み数

３．比企起業大学（LWのR＆D事業として）の活動状況報告

・比企起業大学２５秋の入学者数

・比企起業大学大学院９期の入学者数

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●参加者　井崎さんのお勧め　ハニー珈琲のクラフトアイスコーヒーを購入

・シャンパンみたいな爽快感があるコーヒー　エクアドルという国を飲んでみてほしい　とのこと。

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皆さん、ありがとうございました！　次回は、25年10月に参加します。引き続きよろしくお願いします。

投稿者：関根雅泰

投稿日：2025年07月05日 15:39