OJT担当者と新入社員による「ペア研修」

1.新入社員の育成に関して

09年5月~7月にかけてある企業様で「ペア研修」を
実施させて頂いています。
これは普段忙しくて、あまりコミュニケーションがとれていない
新入社員とOJT担当者のペアに対して実施しています。
新入社員から見ると、
・OJT担当者は忙しそうで話しかけづらい
・質問や相談も、時間をとってしまい、迷惑をかけそうで気おくれする
・そもそも年上にどんなネタで話しかけてよいのか分からない
OJT担当者側も
・忙しくて、新人の面倒をみる時間がない
・話すといっても、仕事のことを少しだけ
・新人が何に興味を持ち、どんな人間かもわからない
という状況が多いようです。

そこで、半日ほど「ペア研修」という形で
「相互理解」「関係構築」を促進するようなワークを行います。
・お互いの共通点を探せ!
・普段聞けないことまで深く聞く「インタビュータイム」
・SPトランプで、お互いの内面を知ろう!
・育成ゴールの到達度合いと、今後の育成プランの確認 など。
参加者の声として、
●新入社員
・OJTは自分のことを良くわかってくれていた
・OJTの方とまとまった時間話すことができて良かった
・今後自分がやるべきことが明確になった
・指導員の人間的な部分をたくさん知ることができた
●OJT担当者
・新人の性格や趣味が分かった。今後の接し方に役立つ
・普段話せない内面的な部分を垣間見ることができた
・新人の率直な意見が聞けて良かった
・二人で研修に参加するのは新鮮
といったものがあがります。
現場では
・お互い話しかけやすくなった
・距離が近くなった
・OJTがスムーズに進むようになった
という声が聞かれます。
現場のOJTをより円滑に進めるために、
本社からの支援方法の一つとして「ペア研修」は効果的だと思います。
このあたりのことは、日経ネットさんの連載でも書いていますので、
ご興味のある方は、そちらもご参照ください。
http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/jinji/rensai/sekine2.cfm?i=20090202jh000jh&p=1

投稿者:関根雅泰

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