近況報告：2025年のふり返りと2026年の目標設定

2026年1月5日（月）お世話になっている皆さんにお送りした近況報告メールです。

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いつもお世話になっております。
ラーンウェル＆ときがわカンパニーの関根です。

26年1月5日（月）新しい年のスタート、いかがお過ごしでしょうか？
私のほうも、お陰さまで元気に頑張っております。

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さて、本日は、
・以前からお世話になっている皆さま（長い方だと、22年前からになりますね）
・コロナ前に、名刺交換をさせて頂いた方々
・各種オンラインセミナーにご参加くださった方々
・最近「無料WEB教材」にお問合せ頂いた方々
を対象に「近況報告メール」をお送りします。

今回もかなり長文ですので、お時間のある時にご笑覧頂けましたら幸いです。

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（この近況報告メルマガは、同報メールシステムを使用しておりまして、
　企業の人教育担当の方々、地域の方々、大学や官公庁、自治体で
　知り合った方々にお送りしています。

　今後こういったメールは不要という方は、お手数をおかけしますが、
　下記で「解除」して頂けませんでしょうか？ご迷惑をおかけしてすみません）

https://i-magazine.bme.jp/bm/p/f/tf.php?id=learnwell&task=cancel

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前回の近況報告メール（25年12月26日）では、
2025年10月～12月の活動についてお送りしました。

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【ご報告】

今年も、年末年始に、ふり返りと目標設定を行いました。

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昨年（2025年）は、次のような目標を立てていました。

（2025年1月7日にお送りした近況報告メール
　https://www.learn-well.com/blog/2025/01/2024-2025.html　）

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●次の12年間（2020年：48歳～2031年：59歳）←2025年：53歳
１．子供たちの自立
２．比企郡を「学ぶ大人が集う場」に
３．「発信基地」でありたい
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上記「次の12年間」の6年目として、2025年（令和7年）は、次の目標を立てました。

●2025年の目標設定 「弾み車、回し続けて、1位作り」（ここは22年から一緒）

１．家族ケア（尊重）
２．ＬＷ：顧客づくり・商品づくり・現金のこし
３．ＴＣ：継続

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公開できる範囲で補足しますと・・・

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１．家族ケア（尊重）

子供たち4人もだいぶ大きくなったので、一人一人を尊重した接し方をしていきます。

奥さんにも、やりたいことをやってもらいながら、
二人での旅行（海外・国内）を楽しめたらと思っています。

26年1月に、上記がどうだったかを、訊いてみます。

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結果：

奥さんとは、25年5月に、アメリカのワシントンDCに。
奥さん、子供たちとは、大分、群馬、秩父に遊びに行けました。

26年年始に、うちの奥さんに訊いてみました。

私：「尊重した接し方って、できてたと思いますか？」

妻：（少しの間）

　　 「うん、できてたと思う。」

私：「ご自身は、やりたいことができましたか？」

妻：「やりたいことをやらせてもらえた。」

とのことで、良かったです。

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２．ＬＷ：顧客づくり・商品づくり・現金のこし

比企起業大学で伝えている「顧客づくり・商品づくり・現金のこし」という
ミニ起業の基本を、あらためて、自社（ＬＷ：Learn-Well）で実践していきます。

「顧客づくり」では、既存のお客様（24社）を大切に、パートナー講師の方々の力を借りながら、
各種研修やプロジェクトを着実に遂行していきます。

それでも様々な事情で離れざるを得ないお客様が、2～3社出ると思います。
そこで、25年度も、新規のお客様　3社まででしたら、ご支援可能とさせて頂きます。

「商品づくり」では、「研修の転移と評価」に関する先行研究の継続や国際会議への参加、
お客様先での「シリーズ勉強会」や「伴走型コンサル」を続け、更に磨きをかけていきます。

「現金のこし」に関しては「粗利3,000万円」を目指します。

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結果：

・「顧客づくり」については、既存のお客様　24社から、3社離脱し、21社へ。
　新規のお客様が2社。以前お手伝いして復活されたお客様が2社で、計25社となりました。　

・「商品づくり」については、25年11月に、評価学会の国際会議に参加しました。
　研修転移と評価に関する伴走コンサルも継続することができています。
　「研修評価」という商品については、研究員の方々のお力添えもあり、かなり磨き込めていると思っています。

・「現金のこし」については、25年11月末時点で「粗利2600万円」となりました。
　ＬＷは、26年3月末が決算なので、そこまで営業活動を続け、粗利目標3000万円を目指します
　（現時点で86％達成。あと400万）。

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３．ＴＣ：継続

未来のためのR&D（研究開発）事業と位置付けているＴＣ：ときがわカンパニーでは、
新しいことを始めるというよりも、これまでやってきたことの継続を重視していきます。

・比企大（24秋6名、25春、25秋）と、比企院（第8期2名、第9期）
・本屋ときがわ町 v.3　マナビバ！（毎月開催）
・比企ら辺まるごとキャンパス化計画　応援団（第2期）丸太看板（2本目）

こちらも比企大メンバーや地域の仲間たちの力を借りながら進めていきます。

↑

結果：

・比企大25春は、6名。比企大25秋は、4名。比企院 第9期は、1名となりました。
・本屋は、毎月開催し、81回開催まで来ました。
・まるキャン応援団25は、48名。応援金額は、94万円（118％達成）となりました。

応援してくださっている皆さんのお陰です。どうもありがとうございました。

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●やらないこと 　（これは、2020～2024年度と一緒です）

・B2G（行政予算狙い）は、やらない。（B2Bを、やる）
・交流（観光客）定住（移住者）人口案件は、やらない。（関係人口は、やる）
・承継支援は、やらない。（起業支援は、やる）

↑

結果：

・やらずに済みました。
・承継支援については、1件お問い合わせを頂き、お話だけは聞きましたが、関わりませんでした。

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●2025年度の日数予定

（１）家族日（月10日）＆地域日（月9日）＠ときがわ町（235日）
　　　・月17回のプール（200回）・月20回の山歩き（240回）・1.5ｋｍ走（16回）

↑

結果：家族日（月9.8日）＆地域日（月11.3日）＠ときがわ町（254日）
　　　・月19.1のプール（230回）・月20.2回の山歩き（243回）・1.3ｋｍ走（7回）

山歩きは、去年（257回）より減りました。その分、プールはかなり行けました。

（２）研修日＠客先／Zoom（90日）月7日~
　　　・関根登壇（70日）・パートナー講師登壇（20日）

↑

結果：研修日＠客先／Zoom（91日）月7.5日　
　　　・関根登壇（62日）・パートナー講師登壇（29日）

パートナー講師の皆さんに助けてもらっています。感謝です。

（３）営業日＠客先/Zoom（36日）月3日
　　　・既存顧客（24社）の維持/深耕　・新規顧客（3社）の獲得　
　　　・C案件の管理（月2本×12＝24本）

↑

結果：営業日＠客先/Zoom（27日）月2.2日
　　　・既存顧客（24社）←3社離脱　　・新規顧客（2社）の獲得　休眠顧客（2社）の復活
　　　・C案件の管理（月2.4本×12＝29本）

お客様数は、24社－3社＋2社＋2社＝25社となりました。
営業活動については、やっぱり「C案件の管理」がカギですね。

（４）タネ日＠都会/Zoom（24日）月2日
　　　・社長としての勉強（10回）・転移と評価　・木曜日発信（週4本×52週＝200本）

↑

結果：タネ日＠都会/Zoom（22日）月1.8日
　　　・社長としての勉強（10回）・転移と評価（17回発信）・木曜日発信（週3.2本×52週＝171本）

年間200本（書籍、論文）には届きませんでした（85.5％）が、
週4本を目指して読んでいると、だいたいこのぐらいの数字になるようです。

「管理できるのは、自分の時間と行動のみ。結果は後からついてくる。」

↑

結果：

自分の「時間と行動」は、ある程度、管理できたと思います。
「結果」である粗利目標も、ほぼ順調にきているので、良し！とします。

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●2025年をふり返って

3大ニュースをあげるなら、次の３つです。

１．研修評価研究所の設立！
２．まるキャン１本目丸太看板の建立！
３．次女（19歳）の留学

１．研修評価研究所の設立！

・25年3月に、研修評価研究所を設立しました。

　日本の研修評価を「楽しく♪簡単！ささるものに。」していく為です。

　研究員の増田さん、金井さん、リエさんに、色々助けてもらいながら、
　お客様と共に、知見と実践事例の蓄積を続けています。

　この研究所を立ち上げられたのは、今後に向けて大きな一歩になったと思っています。

２．まるキャン１本目丸太看板の建立！

・24年から動いてきた「比企ら辺まるごとキャンパス化計画」の記念すべき1本目の丸太看板を、
　25年1月に、ときがわ町田中の交差点に建てることができました。

　これまで言葉やイメージだけで語ってきたことが、ようやく「形」になりました。

　それもこれも応援団員の方々や地域の仲間のお陰です。
　あと19本建てていくので、お楽しみに！（2本目は、26年3月に鳩山町に建てます）

３．次女（19歳）の留学

・18歳で高校を卒業後、次女が、カナダに英語留学に行きました。
　大学に入れるだけの英語力がついた後、24年冬に日本に戻ってきて、バイトを始めました。

　大学は、ニュージーランドを選び、25年7月に留学しました。
　今は夏休みですが、日本に帰らず、向こうに残っています。

　私も奥さんも、18歳でアメリカに留学し、そこで出会っているので、
　次女が、海外に行くことは大賛成です。楽しく学んでいってほしいと願っています。

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以上が、2025年度に設定した目標の達成度とふり返りです。
その他の活動状況は、3か月ごとにお送りしている「近況報告」の通りです。

●活動報告

　2025年1月～3月　
　　https://www.learn-well.com/blog/2025/04/activities_250407.html
　　
　2025年4月～6月
　　https://www.learn-well.com/blog/2025/07/activities_250707.html
　　
　2025年7月～9月
　　https://www.learn-well.com/blog/2025/10/activities_251006.html
　　
　2025年10月～12月
　　https://www.learn-well.com/blog/2025/12/activities_251226.html

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・・・以上のふり返りと、
年末年始に、経営者向け動画を観たり、CDを聴いたり、
本を読んだりしながら、2026年度の目標を設定しました。

●次の12年間（2020年：48歳～2031年：59歳）←2026年：54歳
１．子供たちの自立
２．比企郡を「学ぶ大人が集う場」に
３．「発信基地」でありたい
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上記「次の12年間」の7年目として、2026年（令和8年）は、次の目標を立てました。

●2026年の目標設定 「弾み車、回し続けて、1位作り」（ここは22年から一緒）

１．研修評価研究
２．まるキャン3本目
３．家族ケア（尊重）

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公開できる範囲で補足しますと・・・

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１．研修評価研究

　１）27年春出版に向けて、書籍の原稿執筆を進めます。
　２）イギリス評価学会（26年5月）アメリカ評価学会（26年11月）に参加します。
　３）研修評価研究所での発信を増やします（年12本）

２．まるキャン3本目

　１）2本目を、26年3月14日に鳩山町に建てます。
　２）3本目を、27年3月に嵐山町に建てられるよう準備を進めます。

３．家族ケア（尊重）

　一緒に年を重ねている奥さんを大事にし、
　子供たち一人ひとりを尊重し、明るく楽しく暮らしていきます。

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●2026年度の日数予定

（１）家族日（月10日）＆地域日（月8日）＠ときがわ町（215日）
　　　・月18回のプール（220回）・月20回の山歩き（240回）・1.3ｋｍ走（8回）

↑

プールは、月17回を、18回に増やしました。
山歩きは例年並みを目指します。

26年12月の駅伝に向けて、10月中旬ごろから走り始め、
それまではプールで心肺機能を高めます。

（２）研修日＠客先／Zoom（90日）月7日~
　　　・関根登壇（60日）・パートナー講師登壇（30日）

↑

ここは例年並みです。

（３）営業日＠客先/Zoom（36日）月3日
　　　・既存顧客（25社）の維持/深耕　・新規顧客（2社）の獲得　・休眠顧客（2社）の復活
　　　・C案件の管理（月3本×12＝36本）

↑

既存のお客様25社を大切にしつつ、離脱の可能性を踏まえ、
新規顧客（2社）の獲得と、休眠顧客（2社）の復活を目指します。

研修評価の伴走コンサルが増えてきているので、それをこの営業日の中に入れます。
弊社のKPIである「C案件」は、去年より多く、36本を目指します。

（４）タネ日＠都会/Zoom（24日）月2日
　　　・社長としての勉強（12回）・研修評価（12回）・木曜日発信（週4本×52週＝200本）

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勉強については、例年同様のインプット量とアウトプット回数を目指します。
年間目標にも掲げた「研修評価研究所での発信」は、年12回を目指します。

26年度：120日＋95日＋90日＋36日＋24日＝365日

「管理できるのは、自分の時間と行動のみ。結果は後からついてくる。」

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以上のような目標を立てた上で、目標をハガキに書いて、
今年も、妻と「目標ハガキ」の交換をしました。

（奥さん、お互い身体には気をつけて今年も頑張りましょう！）

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以上「2025年度のふり返りと2026年度の目標設定」でした。
長文に最後までお付合い頂き本当にありがとうございました。

これからも時折こういった形で近況報告等をさせて頂けましたら幸いです。
次回は、1～3月の活動について、26年3月下旬ぐらいを目安にご報告します。

（時折、下記のようなご案内メールをお送りすることはあるかもしれません）

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●ご案内（１)

26年1月29日（木）13時30分～14時30分（見逃し配信あり）

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https://training-evaluation-ai25.peatix.com/view

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●ご案内（２）

2026年度の目標達成に向けて、1か月ごとのふり返りと目標設定をしています。

それをリアルタイムでお送りしているメルマガ「田舎で！ミニ起業」
23年1月発行から、3年経ち、お陰様で、地味に登録者が増えています。

目標達成への道のりを、追体験されたい方、ぜひ！
（1月11日　午前5時59分までにご登録頂ければ、未来編の新年1月号から届きます）

メルマガ登録は、こちら　↓

https://hiki-kigyo-college.com/2023/01/25/mail-magazine

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（今後こういったメールは不要という方は、お手数をおかけしますが、
　下記で「解除」して頂けませんでしょうか？ご迷惑をおかけしてすみません）
　 https://i-magazine.bme.jp/bm/p/f/tf.php?id=learnwell&task=cancel

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お陰さまで、2005年2月に独立して22年目に入りました。

（1社目の株式会社ラーンウェルは、26年4月から、第22期に。
　2社目のときがわカンパニー合同会社は、26年3月から、第11期に。）

何とかやっていけるのも、皆さんのおかげです。本当にありがとうございます。
今後ともご指導ご支援のほどよろしくお願いします。

（お忙しいと思いますので、ご返信は不要ですよ。）

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株式会社ラーンウェル　代表取締役
ときがわカンパニー合同会社　代表社員　
研修評価研究所　所長　関根雅泰（せきねまさひろ）

〒355-0343 埼玉県比企郡ときがわ町大字五明1083-1
Tel：090-8113-7269 Fax：0493-65-5700 Mail：m.sekine@learn-well.com
Web：http://www.learn-well.com/ ラーンウェル（企業研修）
Web：http://tokigawa-company.com/ ときがわカンパニー（地域活性）
Web：https://hiki-kigyo-college.com/ 比企起業大学（人材育成）
Web：https://training-eva.studio.site/　研修評価研究所（評価研究）
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