組織社会化に関する論文（３）

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組織文化と組織社会化戦術の関連　2010　
　小川憲彦　大里大助
・日本企業の組織文化は、進取志向、成果志向、協力志向、自由志向、
　安定志向、精確志向の６次元から構成されうる
・組織文化次元は、組織社会化戦術に必ずしも大きな影響を及ぼしていない
・組織社会化戦術とは「役割から役割への移行における個人の経験が、
　その組織の他者によって構造化、組織化される方法」
　（Van Maanen＆Schein 1979 p230）
・組織社会化は、組織文化を伝達する重要な役割を担う過程であるにも関わらず
　マクロ現象としての組織文化のとの関係において、自覚的な取り組みがなされた
　ことは極めて少ない
・Van Maanen & Schein（1979）の組織社会化戦術の6次元を修正し、
　3次元に集約したのがJones(1986）
　　　　　　制度的　　　　個別的
　　　　　　集団的　　　　個人的
　文脈的　　公式的　　　　非公式的
　　　　　　規則的　　　　不規則的
　内容的　　固定的　　　　可変的
　　　　　　
　　　　　　連続的　　　　断絶的
　社会的　　付与的　　　　剥奪的
・1200人を超える大企業　279社に質問紙調査　2008年3月～4月
・設立年数は、組織文化の全ての次元に対し5%以上の有意な関係を示した
・組織社会化のあり方を規定するのは、文化の内容よりも、むしろ文化の強さ、
　ここでは経営理念の浸透度であった
・文化の内容と社会化のあり方にはごく弱い関係性しかない
・今回の結果は、単純な刺激―反応関係を前提としたVan Maanen & Schein(1979）や
　Jones(1986）の仮説に、一定の見直しを迫る結果であったように思われる。
○添付されている質問紙も、とても参考になる。
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