2017年07月02日

「研修転移 Transfer of Training」とは

「研修転移 Transfer of Training」とは、

研修で学んだことが、仕事の現場で一般化(Generalization)され、
役立てられかつその効果が持続(Maintenance)されること(中原2014)です。

●『人材開発研究大全』 第13章 「研修転移」
  http://www.utp.or.jp/smp/book/b307456.html

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2016年07月15日

書籍「オトナ相手の教え方」に関する記事

拙著「オトナ相手の教え方」が、アマゾンで30位台を維持と、
地味に売れ続けています。

「なんでかな〜」と検索してみると、何人かの方々が、
ウェブで紹介してくださっていました。(ありがとうございます)

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2016年07月02日

新人育成担当者研修の内容

弊社の専門分野は、新人を職場で指導育成する先輩社員向けの研修です。

いわゆる「メンター」「指導員」「OJTトレーナー」「チューター」
「ブラザー・シスター」「職場相談員」と言われる方々への研修です。

研修開催時期は、新人配属前あるいは配属直後が多いです。

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2016年06月24日

eラーニング版「仕事の教え方」人事教育担当者の声

eラーニング版「仕事の教え方」は、
2016年4月からリリースされ、早速1社様でご導入頂いております。

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●某メーカー様

(頂戴したメールを許可を得て転載)


関根さま

eラーニング内容を確認しましたが、やはりナレーションや
映像による「褒め方・叱り方」などによる学習は理解が深まり、
高い効果が期待できると実感しました。

案内時に学習の動機づけメッセージとして
特記したいと考えております。

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関根様

お世話になっております。

お忙しい中早々にお手配いただきありがとうございます。
昨夜、追加者へ受講案内を送りました。

190名への教育を無事スタートすることができ、本当に
ありがとうございました。

引き続き受講フォローを宜しくお願いいたします。


(Wさん、ありがとうございます。)

===


実は、eラーニング受講の案内を、従業員に送った後、
人事教育担当のWさんは、不安に感じたそうです。


「反応がない・・・」


これまでだと、約200名の対象者に教育受講の案内をすると

「なんでこの忙しい時期に・・・」
「サイトが開けない」
「どうやって受講すれば・・・」等

何らかのクレームや質問等のメールが返ってきたそうです。


ところが、今回のeラーニングに関しては、それが全く無かったそうです。

「もしかして、届いていないのでは・・・」

と不安に感じて、eラーニングの管理画面で確認してみると
ほとんどの対象者が「受講中、受講済」となっている。


「あっ、みんな ちゃんとやってくれているんだ・・・」

と安心したそうです。


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その後、Wさんは、eラーニング受講者数名と直接話す機会がありました。

そこでは

「eラーニング受けたよ。今の子を教えるのは、結構大変なんだね。」

「今までの自分のやり方だと、まずいかもと思ったよ。」

といった声が上がったそうです。


Wさんからは

「現場で新人を教える風土作りの最初の一歩として、
 今回のeラーニングは役立っていると思います。」

とのお言葉を頂きました。


Wさん、ありがとうございます!

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現在、もう1社様でも
eラーニング版「仕事の教え方」導入をご検討頂いております。


導入を検討下さる企業の人事教育担当の方には、
eラーニングのお試し受講をしてもらっています。

(すべてのコンテンツを、一定期間、使用可能)


お試し受講後、ご担当のSさんから頂戴したメールです。
(許可を得て転載)

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●某メーカー様


株式会社ラーンウェル
関根様

お世話になっております。
WEB研修につきましてご対応いただき、ありがとうございました。

実際に受講してみて、短い時間の中にコンパクトにまとめてあり、
受講生の事前学習にも、時間が取れず集合研修に参加できない方々への
勉強ツールとしても大変有意義なものだと感じております。


(Sさん、ありがとうございます!)

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●eラーニング版「仕事の教え方」の概要

  http://www.learn-well.com/blogmanabi/2016/06/e_2.html

 
 ご興味ある方は、関根宛、お問い合わせください。

 info@learn-well.com

お問い合わせフォーム

https://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P59765718

2016年06月23日

eラーニング版「仕事の教え方」の概要

eラーニング版「仕事の教え方」を、ITBee社の協力を得て開発しました。

eラーニング開発の専門会社 ITBee 
http://www.itbee.co.jp/

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きっかけは、お客様の声でした。


「集合研修を受講しない先輩社員にも、教え方の基本を学んでもらいたい」

というご要望を頂きました。

その会社様では、4月の導入研修後、事業部によって、
半年から1年間、各現場を回る「現場実習」が続きます。

各現場には、新人を指導するトレーナー達がいます。
数日から数週間、実習にやってくる新人を教育します。

トレーナー達にも「新人への教え方」を学んでもらいたいが、
人数も数百名になるので、全員に集合研修を受けさせるのは難しい。

それだけの金額も時間もかけられない。

そこで、eラーニングで、薄く広く、対象者に対して
「新人への教え方」を学んでもらいたい、というのが、
企画担当の方の想いだったそうです。

===

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2016年06月22日

「OJT指導員研修」企画担当者の声

【人事教育担当者の声】


2016年に、初めて「OJT指導員研修」を実施された企業様での
企画担当者の方々の声です。

(研修の企画設計といった準備は、2015年秋ごろからスタート)

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●某銀行様での「トレーナー研修」のお手伝い


公開セミナーにご参加頂いた某銀行のNさんから、
半日間の休日研修として「トレーナー研修」のご依頼を頂きました。

初めてのお手伝いとなるので、事前に直接の面談や、
メールでのお打合せを重ねました。

当日は、土曜日でお休みにも関わらず、40名ほどの方にご参加頂きました。
終了後に、企画者のNさんから頂戴したメールです。

(許可を得て転載)


===

関根先生

Nです。

素晴らしい研修ありがとうございました。

今回、改めてアンケートを見直すと、40名程度の受講生ほぼ全員が
全項目80点以上を付けており、この水準の研修満足度の高さは
個人的にはじめてで、驚き、うれしく思います。

(全項目100点を付けた受講生も驚くほどいました)

腹落ちした受講生が沢山いた証拠だと思います。

また、1日かけてやってほしい、現場で使えるネタが沢山あった、
論理と実務が繋がった、という声も多くありました。

先生がよろしければ、是非、またご相談させてください。
取り急ぎ御礼まで。


(Nさん、ありがとうございました)


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●某教育関係会社様での「OJT担当者研修」のお手伝い


ホームページからお問い合わせ頂き、某教育関係会社様で
1日間の「OJT担当者研修」をお手伝いさせて頂きました。

こちらも初めてのお手伝いのため、直接2回お会いして打ち合わせをした上で
事前に集めた「参加者 事前課題」をもとに、内容を組み立てました。

当日は、20名ほどの方々にご参加頂きました。
終了後に、ご依頼下さったNさんから頂戴したメールです。

(許可を得て転載)

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関根 様

先日は、弊社の選択研修企画にお力添えいただきありがとうございました。

参加者アンケートからは、多くの方が満足された様子がうかがえました。
下記に、一部ご紹介いたします。


【参加者の声】

Q.本日、印象に残った学びは何ですか?

・相手のレベルに合わせて指導方法を変えていく必要がある。

・人脈マップを作成する上で、チームメンバーの強みや
 良いところを把握しておくことが大切。

・相手のコップの大きさ(理解度)を認識した上で伝えること。


Q今後、実践したい取り組みは何ですか?.

・ティーチングからすぐにコーティングするのではなく、
 スキャフォルディング(足場かけ)を意識した関わりをする。

・新人のOJT担当者としての関わりだけでなく、
 チームメンバー全体の成長も考えた取り組みがしたい。


今回、研修担当者といたしましても、新人育成及びOJT担当者育成に関する
たくさんの知見を頂戴しました。誠にありがとうございました。


(Nさん、ありがとうございました)

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●某メーカー様での「OJTトレーナー研修」のお手伝い

こちらは、2008年からのお手伝いですが、ご担当者が今年から変わりました。
終了後に、ご担当者のSさんから頂戴したメールです。

(許可を得て転載)

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株式会社ラーンウェル
関根 雅泰様

お世話になっております。
先週はありがとうございました。

受講者のアンケートを見ても、非常にわかりやすかった、
自分の職場でさっそく実践したいとの回答が複数あり、
スキルのみならずマインドを変えるきっかけになってくれたのかなと、
安堵とともに関根先生の講義の内容に感服しております。

今後とも関根先生のご協力をいただいて社内研修を
よりよいものに進化させていきたいと思いますので、
引き続きご協力のほどよろしくお願い致します。


(Sさん、ありがとうございました)

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2016年06月14日

2016年度の公開セミナー情報

2016年度の公開セミナー情報

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6月30日(木)@東京 日経ビジネススクール

「仕事の教え方スキルアップ講座」

http://www.nikkei-nbs.com/nbs/seminar/160630FS.html

2006年から続いている定番セミナーです。

現場での「オトナ相手の教え方」を、実践形式で学んでいきます。


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7月5日(火)〜6日(水)@渋谷 ダイヤモンド社

「研修開発ラボ」第7期 

https://jinzai.diamond.ne.jp/lab/  

東大の中原先生、社内講師養成コンサル鈴木さん、内製化コンサル島村さんと
私の4名の講師陣で、自社課題解決をサポートします。


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7月7日(木)〜8日(金)@東大和市 中小企業大学校 東京校

「OJT実践講座〜教え上手の管理者育成」

http://www.smrj.go.jp/inst/tokyo/list/details2016/094230.html

こちらはパートナーの林さんがメイン講師を務めます。

(満員御礼。現在キャンセル待ち)

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8月26日(金)@福岡 NCBリサーチ&コンサルティング

「部下・後輩育成のための『上手な仕事の教え方』」

http://www.johoza.co.jp/item/detail/i/288/

九州のパートナー講師 宮崎さんと登壇します。

九州地方の方々とお会いできることを楽しみにしています。

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2016年01月01日

「面と線でとらえる新人教育」

2014年9月 「企業と人材」に、解説記事を執筆させて頂きました。

「面と線でとらえる新人教育」

OJTや組織社会化の知見を参考にしたものです。 

記事を見る

2015年11月07日

新刊『オトナ相手の教え方』がアマゾン「ベストセラー1位」になりました。

2015年11月5日(木)

拙著『オトナ相手の教え方』が、
アマゾン「経営理論」「リーダーシップ」で1位になってました。

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(嬉しくて撮った写真です。ドラッカー先生の『マネジメント』の
 上に来てしまっているのが、恐れ多いのですのが)

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2015年07月29日

「新人育成のためのメンター制度構築のポイント」セミナーを実施!

2015年7月28日(火)10時〜13時@池袋

「新人育成のためのメンター制度構築のポイント」セミナーを実施しました。

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2015年07月27日

「メンターの本音」 byお笑い芸人モクレン

「メンターフォロー研修」で、

「リフレッシュ&リフレクション」(気分転換に漫才を見ながら、研修内容をふり返る)

を担当してくれたお笑い芸人モクレンの二人が、

「メンターの本音」という漫才を作ってくれました。

(モクレンさん、ありがとう!)


「研修にお笑いを!」 お笑い芸人モクレン http://funbest.jp/

2015年05月18日

7月28日(火)「新人育成のためのメンター制度構築のポイント」

2015年7月28日(火)10時〜13時@池袋

子供たちの夏休み期間の職業体験も兼ねて
自社主催の有料セミナーを開催します。

(満員御礼となりました。お申し込みくださった皆さん、ありがとうございました)

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ラーンウェル代表 関根雅泰

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